Projektierung und Projektmanagement für Infrastruktur, Kommunikationstechnologie, Cybersecurity und Drohnentechnologie. Wir verkaufen keine Produkte, wir entwickeln Lösungen.

M.Sc. Ingenieur & Projektsteuerer
10+ Jahre Erfahrung in Projektsteuerung für technische Großprojekte. Elektro- und IT-Ingenieur mit Fokus auf Infrastruktur, Kommunikationstechnologie und sicherheitskritische Systeme.
Systemisches Denken statt Silodenken
M.Sc. Elektrotechnik und IT, Projektmanagement Expertiese. Praxis in Infrastruktur-, Kommunikations- und Sicherheitsprojekten, kombiniert mit Systemtechnik und jahrelanger Projektsteuerung.
Von der Idee zur laufenden Anlage
Von der Machbarkeitsstudie über Genehmigung und Bau bis zur Inbetriebnahme. Ein Ansprechpartner, ein Fahrplan, volle Nachvollziehbarkeit für Auftraggeber und Behörden.
Projektsteuerung ist kein Zufall. Sie ist ein System.
Laut Standish Group CHAOS Report werden nur rund 19 Prozent aller Technologieprojekte termin- und budgetgerecht abgeschlossen, 66 Prozent scheitern teilweise oder ganz. Selten liegt das an der Technik.
Wer ein klares System hat, kommt schneller ans Ziel. Wer auf Zufall setzt, wartet lange.
Genau das bringen wir in dein Projekt.
Das kennt jede Projektleitung, aber kaum einer spricht drüber.
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Der Bauleiter meldet Verzug erst, wenn er nicht mehr zu verstecken ist.
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Die IT-Abteilung und die Elektroplanung reden aneinander vorbei, jeder nutzt eigene Tools.
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Der Auftraggeber fragt nach dem Status. Du mailst eine Excel-Liste, die schon veraltet ist.
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Genehmigungen verzögern sich, weil niemand frühzeitig mit den Behörden gesprochen hat.
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Am Ende steht dein Name auf dem Projekt, nicht der der Zulieferer.
Für wen eignet sich HAK Solutions?
Bauherren, Projektverantwortliche und Unternehmer, die Klarheit statt Improvisation wollen
Unternehmen und Bauherren, die technische Projekte zuverlässig umgesetzt haben wollen
Du bist technisch versiert: Bauherr, Unternehmer, Projektverantwortlicher. Du weißt, was auf dem Spiel steht, wenn ein Projekt aus dem Ruder läuft.
Aber im Projektalltag läuft es nicht nach System. Nicht weil dir Kompetenz fehlt. Sondern weil Planung, Kommunikation und Kontrolle nicht sauber ineinandergreifen.
Improvisation war lange genug die Strategie. Excel-Listen, lose Absprachen, Zuruf auf der Baustelle. Und du merkst: Was früher irgendwie funktioniert hat, funktioniert bei der nächsten Projektgröße nicht mehr.
Du willst keine Abkürzungen. Du willst ein System, das trägt. Und diesmal mit klarer Struktur angehen.
Woran Projekte in der Praxis scheitern.
Du hast ein starkes Team und ein solides Budget, trotzdem gerät das Projekt ins Stocken. Entweder bleibt die Planung in der Theorie stecken, oder die Umsetzung wird oberflächlich. Du fragst dich: „Warum funktioniert es auf dem Papier, aber nicht auf der Baustelle?“
ANALYSE & KONZEPT
Der bewährte 3-Phasen-Ansatz
Von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung, Schritt für Schritt
PLANUNG & PROJEKTIERUNG
UMSETZUNG & KONTROLLE
ANALYSE & KONZEPT
Wir beginnen mit den Grundlagen: Anforderungen, Rahmenbedingungen und technische Machbarkeit. Hier klären wir, was das Projekt wirklich braucht und wie der Weg dorthin aussieht, die Basis für alles Weitere.
PLANUNG & PROJEKTIERUNG
Du bekommst eine klare Projektstruktur: Zeitplan, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen. Wir entwickeln eine Umsetzungsstrategie, die zu deinem Projekt passt.
UMSETZUNG & KONTROLLE
Von der Ausführung bis zur Abnahme: Wir begleiten die Umsetzung, behalten Qualität und Termine im Blick und sorgen für eine saubere Übergabe. Praxisnah und konkret.
Das erreichst du mit HAK Solutions
SICHERE IT-INFRASTRUKTUR
Ransomware-Angriffe treffen zunehmend den Mittelstand, oft mit Wochen Produktionsausfall. Wir richten deine IT-Sicherheit nach anerkanntem Grundschutz aus: Multi-Faktor-Authentifizierung, systematisches Patch-Management, Endpoint-Security und geprüfte Backups. Kein Cybersecurity-Theater, sondern eine Basis, die im Ernstfall wirklich trägt.
KLARE PROJEKTSTEUERUNG
Bis zu 71 Prozent der Softwareprojekte scheitern an unklaren Anforderungen, nicht an fehlender Kompetenz. Du bekommst von Anfang an klare Verantwortlichkeiten, einen realistischen Zeitplan und definierte Schnittstellen zwischen Planung, Gewerken und Auftraggeber. Diese Struktur spürst du nicht nur im Projekt. Sie verändert, wie du Entscheidungen triffst und wie belastbar dein Zeitplan wirklich ist.
ENTLASTUNG IM TAGESGESCHÄFT
Fachkräftemangel im Handwerk bedeutet: Jede Stunde am Telefon fehlt auf der Baustelle. KI-Anrufbeantworter und Chatbots übernehmen Terminanfragen und Erstkontakt, automatische Wartungserinnerungen halten Kundenbeziehungen warm, ohne dass jemand hinterhertelefoniert. Robotic Process Automation nimmt euch wiederkehrende Verwaltungsarbeit ab, damit eure Leute das tun, wofür sie ausgebildet sind.
So läuft dein Projekt ab
Strukturierter Prozess mit persönlicher Begleitung
SCHRITT 1:
IST- & SOLL-ZUSTAND ANALYSE
Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir deine aktuelle Situation und definieren gemeinsam das Ziel. Was ist der Projektumfang? Welche Anforderungen sind kritisch?
SCHRITT 2:
ANFORDERUNGEN & PROJEKTRAHMEN
Wir erfassen dein Fundament: technische Anforderungen, Budget, Zeitrahmen und Stakeholder. Du bekommst eine konkrete Roadmap, zugeschnitten auf dein Projekt. Nicht generisch. Nicht von der Stange.
SCHRITT 3:
UMSETZUNG & PROJEKTBEGLEITUNG
Du bekommst laufende Begleitung durch die Umsetzung: klare Entscheidungspunkte, passend zu deinem Projekt, deinem Budget, deinem Zeitplan. Mit wöchentlichen 1:1 Calls und Support zwischen den Terminen.
SCHRITT 4:
ABNAHME & BETRIEB
Du bekommst eine saubere Übergabe: Dokumentation, Einweisung und klare Verantwortlichkeiten für den laufenden Betrieb. Wir begleiten dich bei jedem Schritt bis zur Abnahme.
✓ Wöchentliche Status-Updates
✓ Ein fester Ansprechpartner, kein Ticket-System
Markus B., Frankfurt am Main
Erfolgsgeschichte:
"Wir hatten drei Gewerke, die aneinander vorbeigeplant haben. Nach dem Erstgespräch hatten wir eine Struktur, die tatsächlich hielt: klarer Zeitplan, klare Zuständigkeiten, keine bösen Überraschungen mehr auf der Baustelle. Das Projekt lief zum ersten Mal so, wie es auf dem Papier stand."
— Markus B., 41, Bauunternehmer aus Frankfurt am Main
Daniel W., Heidelberg
Erfolgsgeschichte:
"Wir wussten, dass unsere IT-Sicherheit Lücken hatte, aber nicht wo genau. Der Cybersecurity-Check hat das offengelegt und in klare Prioritäten übersetzt. MFA, Patch-Management, Backups: Heute schlafen wir ruhiger, und die Geschäftsführung versteht endlich, wofür wir das Budget brauchen."
— Daniel W., 34, Abteilungsleiter bei einem Softwareunternehmen aus Heidelberg
Andreas H., München
Erfolgsgeschichte:
"Fachkräftemangel, ständig klingelndes Telefon, keine Zeit für Angebote. Mit dem KI-Anrufbeantworter und den automatischen Wartungserinnerungen haben wir spürbar Zeit zurückgewonnen. Kein Kunde geht mehr verloren, weil niemand rangeht."
— Andreas H., 39, Inhaber eines Handwerksbetriebs aus München
Wer hinter HAK Solutions steht
M.Sc.-Ingenieur mit langjähriger Erfahrung in Projektsteuerung und technischem Enterprise Business Development.
Systematisches Denken statt Bauchgefühl, in jedem Projekt.
Ich habe Elektro- und Informationstechnik studiert und mich früh auf komplexe technische Systeme spezialisiert: Anforderungsanalyse, Systemarchitektur, Requirements Engineering.
Als Senior Sales Manager DACH bei einem führenden Anbieter für Automotive Cybersecurity habe ich Sicherheitskonzepte für vernetzte Fahrzeuge mitentwickelt und strategische Partnerschaften mit Automobilherstellern aufgebaut. Ich kenne die Anforderungen an IT-Sicherheit nicht aus der Theorie, sondern aus jahrelanger Praxis in einer der sicherheitskritischsten Branchen überhaupt.
Parallel dazu habe ich als Projekt- und Sales Manager in der Softwareentwicklung gearbeitet: agile und klassische Methoden, von Scrum bis Waterfall, von der Anforderungsanalyse bis zur Umsetzungsplanung. Mit Tools wie JIRA, Confluence und MS Project genauso vertraut wie mit der Frage, wie man ein Projekt überhaupt verkauft, damit es beauftragt wird.
Als Co-Founder eines Ingenieurbetriebs im Bereich erneuerbare Energien habe ich zudem erlebt, wie Planung und Umsetzung im Handwerk tatsächlich zusammenlaufen: Geschäftsmodelle entwickeln, Installationsprozesse skalieren, Servicemodelle konzipieren, die im Alltag auch wirklich funktionieren.
Diese drei Welten, Automotive Cybersecurity, Softwareprojektsteuerung und technisches Handwerk, sind die Basis von HAK Solutions.
Fundierte Expertise
🎓 M.Sc. Elektro- und Informationstechnik — Fundierte technische Ausbildung als Basis für jedes Projekt
🔒 Mehrjährige Erfahrung in Automotive Cybersecurity — Sicherheitskonzepte für vernetzte Systeme, entwickelt in einer der anspruchsvollsten Branchen
🛠️ Praxis in Bau, Handwerk und Softwareentwicklung — Co-Founder eines Ingenieurbetriebs für erneuerbare Energien
📋 Fundierte Methodenkompetenz — Agile und klassische Projektmethoden: Scrum, Kanban, Waterfall, Requirements Engineering
💻 Tool-Expertise — JIRA, Confluence, MS Project, CRM- und ERP-Systemkonzeption
💼 Technischer Vertrieb auf strategischem Niveau — Strategische Partnerschaften mit Automobilherstellern aufgebaut
🌍 Mehrsprachig auf C-Level — Deutsch, Englisch, Arabisch, Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen
Bereit, die Kontrolle über dein nächstes Projekt zu übernehmen?
Schluss mit Zufall und Unklarheit. In einem kostenlosen Beratungsgespräch analysieren wir deine Situation und entwickeln deinen individuellen Plan, vom ersten Schritt bis zur erfolgreichen Umsetzung.
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Klarheit statt Zufall, in jedem Projekt.
